Leestijd: 2 minuten Better and faster Marc Lammers sprak deze woorden op 10 april 2018 voor 570 projectmanagers van ASML in het Evoluon, in mijn geboortestad Eindhoven. Het was de 4e editie van PMDay.Rogier Kuijpers was een van die deelnemers en schrijft mij: “Ik moest direct aan...
FeedForward geeft je op 5 april de gelegenheid om de Werkplaats voor Leiderschap 2018 samen vorm te geven, op Aeroparc Gilze-Rijen. Gratis… Gratis op één voorwaarde Het is gratis in het vertrouwen dat we kunnen reken op jouw zinvolle bijdrage aan de discussies vanuit jouw eigen kennis...
Heb jij ook zo’n directeur die van je vraagt om jullie teamdoelstelling SMART te formuleren? SMART methodiek De term SMART is voor velen bekend in het Engels als:Specific Measurable Atainable Realistic Time-boundIn de jaren ‘90 kwam het begrip op onder constructeurs en technici van onder andere...
“Als we niets doen gaan ze hun eigen gang en raken ze verloren”, zegt Simon Sinek Ik ben zelf op pad gegaan om te horen hoe ze de X-generatie echt zien, in negatieve en positieve zin. Vier interviews met jonge gretige managers, ze delen hieronder hun...
Als je lijf je in de steek laat hoef je nog niet te stoppen met te werken aan jezelf. De eerste schrik Je kent ze wel die tegenslagen waardoor niets meer uit je handen lijkt te komen. Zo’n rottijd had ik het afgelopen jaar. Het begon met...
Kwaliteit vraagt om een stevig fundament, zeker als je internationaal gaat. Laat je voeden door experts in je vak Aan een klein tafeltje met Dr. Marshall Goldsmith terwijl hij zijn nieuwste boek Triggers voor mij van een persoonlijke notitie voorzag. Ik voel nog zijn scherpe blik op...
Wat was ook al weer de bedoeling van feedback en slaan we niet een beetje door? De feedback-hipe De kracht van feedback is elkaar te voeden met tips om de eigen performance en de samenwerking te verbeteren. Voorwaarde is een growth mindset, de drive om te willen...
Het initiatief Loyaliteit is goed, maar soms niet zo gezond. Wat doe je dan als je zelf het initiatief had genomen dan is het nog lastiger om te stoppen als het niet lekker loopt.Enkel jaren terug heb ik het initiatief genomen om met vier directeuren regelmatig te...
Je doet je stinkende best, meer kun je toch niet doen? Mijn eerste managementrol bij DAF Trucks voelde helemaal niet natuurlijk. Toch keek ik er erg naar uit. Ik wilde graag vóór mijn dertigste manager zijn en 10 jaar later wilde ik directeur zijn. DAF faciliteerde...
Waarom doorzie ik dat dan vaak niet? Zoals iedereen, denk ik ook dat je mij niet snel boos krijgt. Ja, ik ben er ook mee grootgebracht: Als je je niet kunt beheersen, dan moet je in de hoek staan. Ga jij maar even afkoelen! EQ geeft je...